Tips Kepemimpinan untuk Pengalaman Pertama Menjadi Manajer

Tips Kepemimpinan untuk Pengalaman Pertama Menjadi Manajer - Motivasinews.com

MOTIVASInews.com – Memiliki pekerjaan sebagai seorang manajer di sebuah perusahaan dapat dijadikan pengalaman yang tidak terlupakan. Namun banyak para manajer pemula belum menyadari bahwa menjadi pemimpin membutuhkan kemandirian, apalagi jika pelatihan manajerial tidak diberikan oleh perusahaan.

Untuk menduduki posisi sebagai seorang manajer, pasti Anda merupakan seseorang yang ahli dalam bidang tertentu, tetapi untuk menjadi seorang pemimpin atau manajer membutuhkan sebuah keterampilan baru untuk menunjang karir Anda. Mengapa? Hal ini dikarenakan, Anda diwajibkan untuk mengatur karyawan yang tentu saja memiliki sifat dan karakter yang berbeda-beda.

Tentu saja mengatur pola pikir dan cara kerja karyawan bukanlah hal yang mudah, apalagi jika Anda masih baru pertama kali menjadi seorang manajer di sebuah perusahaan untuk mengatasi hal tersebut, Anda bisa mengikuti tips-tips berikut ini terkait tips kepemimpinan bagi Anda yang baru menjadi seorang manajer.
Berkomunikasi untuk membangun kepercayaan

Walaupun menciptakan kesan pertama yang baik adalah hal penting namun tetap saja Anda harus mengetahui dan menyadari masing-masing dari tim Anda, jika sudah mengetahui sifat dan karakter mereka Anda bisa dengan mudah berkomunikasi dengan tim Anda yang akan berdampak positif bagi tim Anda. Hal ini dikarenakan kepercayaan bisa diciptakan dengan komunikasi yang solid.

Dan, ingat sebagai seorang manajer, Anda tidak boleh terlalu tergesa-gesa dalam memperbaiki sebuah sistem yang salah di sebuah perusahaan. Jadilah pendengar yang baik bagi tim Anda dan menerima masukkan dari tim Anda terlebih dahulu.

Jika tidak, Anda akan dianggap tidak hormat dan perlahan-lahan tingkat kepercayaan mereka kepada Anda kian hari kian berkurang saja dan yang lebih menyedihkan lagi hal itu akan benar-benar menghancurkan kepercayaan mereka kepada Anda sebagai seorang manajer.

Berikan Apresiasi dari Saran yang Diberikan Tim Anda

Jadikanlah kritik atau saran yang dilontarkan oleh tim Anda menjadi motivasi yang besar untuk menjadi pribadi yang lebih baik lagi, walaupun terkadang saran yang diberikan memang tidak semuanya bisa diadopsi di perusahaan. Namun setidaknya dengan memberikan pujian atau apresiasi terhadap mereka yang telah menyumbangkan ide atau saran kepada Anda, Anda akan dianggap sebagai orang yang menghargai perjuangan sebuah tim kerja dan dapat membantu Anda dalam membangun hubungan dan pengaruh yang kuat kepada anggota tim.

Setiap Manajer Memiliki Cara Manajemen Sendiri

Memiliki nilai otentik yang melekat pada diri seorang manajer memang yang sangat diperlukan. Oleh karena itu, bagi para manajer pemula, mulailah untuk menggali terus apa yang menjadi pegangan Anda dalam memimpin sebuah tim seperti memotivasi semua orang, menerima perbedaan, disiplin, komunikasi, dll. Jadi, pada dasarnya cobalah sebaik mungkin untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi tim Anda.

Namun, jangan dilupakan sebagai seorang manajer, Anda adalah seorang teladan dan menjadi contoh kepada karyawan Anda, yang mana setelah sistem atau aturan diberlakukan, Anda harus menjadi orang pertama yang mematuhi sistem dan peraturan tersebut.

Semoga informasi ini bermanfaat untuk kelangsungan karir Anda sebagai seorang manajer perusahaan!

Sponsored